科學部署，精準破題穩生產。分公司管理層靠前指揮，迅速召開生產攻堅會，科學拆解產量、質量、交付核心指標，將任務層層壓實至車間、班組及關鍵崗位，構建“橫向到邊、縱向到底”的責任網絡。技術團隊針對冬季澆筑易發的氣孔、裂紋難題，專項優化砂型配比與澆筑參數，形成高效冬季工藝方案。設備部門則利用生產間隙，對中頻爐、造型線等關鍵設備進行預防性檢修與全面保養，消除隱患，全力保障生產連續穩定。

全員奮戰，精益求精保交付。生產一線是攻堅的主戰場，各車間內比學趕超、真抓實干的氛圍濃厚。中頻爐前，操作工精準控溫保障鐵水品質；造型線上，行車與人工高效協同；成品區域，職工細致打磨確保零瑕疵；質檢崗位，嚴格把關杜絕不合格品。為力保訂單準時交付，眾多干部職工主動放棄休息，加班連點奮戰。技術人員扎根現場，實時解決工藝難題；質量部門強化從原料入廠到成品出庫的全流程管控；后勤團隊貼心做好防寒、餐飲、供暖保障，解除后顧之憂。上下一心，凝聚起強大的生產合力。

亮眼答卷，彰顯鑄造硬核力量。分公司1月份超額完成產量目標，產品合格率穩步提升，訂單交付及時率100%，多項經營指標創同期新高。成績是管理層科學決策、精準部署的體現，是技術、生產、質量、后勤高效協同的成果，更是全體鑄造人不畏艱難、敢打硬仗、能打勝仗優良作風的生動詮釋。“開門紅”是起點，更是沖鋒號。2026年，秦川集團鑄造分公司將以此為契機，總結經驗，持續深耕工藝優化、質量提升與效率革新，以更堅定的決心、更務實的舉措、更昂揚的斗志，乘勢而上，全力沖刺季度目標，攻堅年度任務，在高質量發展的征程上勇毅前行，為機床裝備制造高質量發展貢獻更多秦川鑄造力量。