為全面貫徹集團強化內部協同、提升整體競爭力的戰略要求，整合資源、凝聚合力，推動各分子公司銷售業務高質量發展，2月25日，秦川集團銷售總部組織召開了以“深化協同聯動 共繪發展藍圖”為主題的內部銷售協同座談會。
會議深入分析了當前市場形勢，一致認為加強內部協同、實現優勢互補，是應對外部挑戰、把握發展機遇的關鍵。
會議指出，各分子公司業務具備深厚的協同基礎和廣闊合作空間。集團公司及各企業等在會上分別介紹了各自的產品體系、技術優勢和銷售團隊實力，就落實銷售協同達成三大核心行動方向：
一是暢通信息渠道，破除協同壁壘。建立常態化信息共享機制，定期交流市場動態、客戶需求、行業趨勢、產品優勢及成功案例，實現資源互通，讓精準的信息流成為協同作戰的“導航圖”，共同捕捉市場機遇，優化資源配置。
二是發揮互補優勢，深化相互幫扶。明確“相互幫扶”實操路徑，在市場開拓層面將聯合制定組合方案，滿足客戶多元化需求；在應對挑戰時兄弟單位將及時提供技術支持、服務響應、渠道共享等援助。
三是統籌重點項目，放大集群效應。建立重大項目和重點客戶前端協調機制，統一策略步調，通過深度統籌形成“組合拳”優勢，提升大項目中標率與交付質量，共同拓展市場增量空間。
會前，漢江工具、漢江機床、秦川量儀等單位銷售代表參觀了集團總部相關生產車間，實地考察了生產流程、工藝技術、質量管控及現場管理水平。代表們對集團先進的制造設備、嚴謹的管理體系和雄厚的綜合實力給予高度評價。此次“零距離”觀摩，強化了分子公司間的能力認知，為后續深度協同奠定了堅實的信任基礎。
此次座談會的成功召開，標志著集團內部協同發展邁入新階段。各分子公司將秉持“一盤棋”理念，迅速建立對接機制，細化協同方案，在信息互通中捕捉機遇，在優勢互補中共同成長，在項目統籌中彰顯合力，為集團戰略目標實現注入更強動能。
集團副總裁龐亮主持會議，各分子公司銷售負責人、核心業務骨干及集團相關職能部門代表參會。
